퇴사한 이형 - 진짜 일 잘하는 사람이 하는 것 | 똑똑하게 생각하는 방법

유튜버 '퇴사한 이형'은 누구인가유튜브 채널 '퇴사한 이형'은 중견기업 이랜드에서 인사 총괄을 맡았던 이형이 퇴사 후 스타트업 대표로 일하기까지의 커리어 경험을 바탕으로 직장인의 현실적인 고민을 다루는 콘텐츠를 선보이고 있다.취업 준비생을 대상으로 면접 전략과 취업 정보를 제공해 온 면접왕 이형의 서브 채널로, 이직과 퇴사, 조직 내 역량 강화 등 현직 직장인이 마주하는 문제에 초점을 맞춘 점이 특징이다. 이형은 대기업과 중견기업 조직을 경험한 인사 책임자로서의 시각과 스타트업 대표로서의 현재 경험을 결합해, 사내에서의 성장 전략부터 커리어 전환의 판단 기준까지 직장 생활 전반에 걸친 정보를 전달하고 있다.업무 성과를 좌우하는 정보 구성과 사고 방식업무에서 성과를 내기 위해서는 말을 잘하는 능력보다 생각을 구조화하고 정보를 체계적으로 전달하는 능력이 중요하다. 커뮤니케이션의 핵심은 표현이 아니라 정보 구성 과정에 있으며, 논리적으로 정리된 정보는 신뢰로 이어진다.특히 과거에 성공 경험이 있는 사람은 새로운 업무에서도 성과를 낼 가능성이 높다. 완전히 동일한 경험을 가진 인재를 찾기 어렵기 때문에, 유사한 기준과 사고 방식을 가진 사람을 선택하는 것이 현실적인 판단 기준이 된다.가설 사고가 만드는 업무 효율효과적인 업무 수행을 위해서는 가설 사고가 필요하다. 행동에 앞서 예상 결과를 가설로 설정하고 이를 검증하는 과정은 전략 수립과 위험 관리에 도움이 된다.미리 질문하고 시뮬레이션을 거치는 방식은 시행착오를 줄이고, 불필요한 시간 낭비를 막는다. 숙련된 사람일수록 마음속으로 성공과 실패의 확률을 계산하며, 감정이 아닌 구조적인 판단으로 업무를 진행한다.신뢰는 구조에서 만들어진다신뢰는 단기간에 형성되지 않으며, 함께 일하며 축적된 경험을 통해 쌓인다. 경청할 가치가 있는 내용을 전달하기 위해서는 정보가 정리되어 있어야 하며, 이는 곧 신뢰의 기반이 된다.생산성을 높이기 위해서는 업무 시간 외에도 자기 계발이 필요하다. 하루의 시간을 기록하고 분석하는 습관은 작은 개선을 반복적으로 만들어내며, 장기적으로 큰 성과로 이어진다.프레임워크가 만드는 일의 기준업무 프레임워크는 전략 수립과 실행 과정을 체계화하는 도구다. 이미 검증된 프레임워크를 활용하면 업무의 큰 흐름을 놓치지 않을 수 있다.단계별 기준이 명확해지면 진행 상황을 점검하고 설명하기도 쉬워진다. 내부에 프레임워크가 자리 잡으면 상사에게 업무를 명확히 공유할 수 있고, 이는 곧 신뢰와 평가로 연결된다.AI 활용을 위한 전제 조건AI를 업무에 활용하기 위해서는 질문의 수준을 높일 수 있는 기본 전문성이 필요하다. AI의 성능은 사용자의 이해도에 따라 달라지며, 이를 위해 핵심 프레임워크 몇 가지를 깊이 있게 이해하는 것이 중요하다.기본적인 분석 틀을 이해한 사람과 그렇지 않은 사람 사이의 격차는 시간이 지날수록 커진다. 다른 조직의 성공 사례를 관찰하고 자신의 업무에 적용하는 시도는 새로운 성과를 만들어내는 출발점이 된다.

2026.01.09