리센느 KGMA 5관왕 달성, 자본금 1000만원 중소 기획사 더뮤즈의 역주행 비결

서울 고척스카이돔에서 2026년 11월 7일 개최된 '2026 코리아 그랜드 뮤직 어워즈(KGMA)'에서 5인조 걸그룹 리센느(RESCENE)와 소속사 더뮤즈엔터테인먼트의 이주원 대표가 총 5개 부문 트로피를 수상했습니다. 대중문화 및 엔터테인먼트 비하인드 채널 '언더독스토리'는 이날 시상식 현장과 함께 더뮤즈엔터테인먼트의 설립 과정, 캐스팅 방식, 매니지먼트 운영 구조를 취재했습니다. 대형 기획사 중심의 K-팝 시장 구조 속에서 자본금 1000만원으로 출발한 소자본 신생 기획사가 음원 차트 역주행과 연말 시상식 다관왕을 달성한 구체적 배경과 실무 데이터를 정리했습니다.

2026 KGMA 5개 부문 수상… 리센느 4관왕 및 프로듀서상 동시 석권

이날 시상식에서 리센느는 베스트 아티스트, 글로벌 팬 초이스, 베스트 메모리, 그랜드 아너스 초이스 등 4개 부문을 수상했습니다. 제작자인 이주원 대표는 베스트 프로듀서상을 수상하며 단일 소속사 기준 총 5개의 상을 확보했습니다. 무대 구성과 시상자 배치에서도 그룹의 성장 과정과 연계된 인물들이 참여했습니다. 멤버 원이는 배우 남지현과 공동 MC로 시상식 진행을 맡았으며, 무명 시절 웹 콘텐츠를 통해 인연을 맺었던 관계자들과 배우 고윤정이 각각 베스트 아티스트와 베스트 메모리, 베스트 프로듀서 부문의 시상자로 무대에 올랐습니다. 리센느는 '백화요란' 무대와 댄스 브레이크 퍼포먼스를 선보이며 정규 무대를 소화했습니다.

2020년 자본금 1,000만 원으로 출발.. 거제도 방문 등 현장 중심 영입

더뮤즈엔터테인먼트는 2020년 12월 세 명의 창립 멤버가 자본금 1,000만 원을 모아 설립한 법인입니다. 설립 당시 사내에 엔터테인먼트 업계 실무 경력자가 전무했던 상태에서, 가수 출신이자 작곡가로 활동하던 이주원 대표가 직접 아티스트 발굴에 착수했습니다. 대표적인 사례로 리더 원이의 경우, 이 대표가 유튜브 영상을 통해 접촉한 뒤 경남 거제도로 직접 이동해 보호자 면담을 진행했습니다. 당시 이 대표는 생활 지원과 연습 과정의 투명한 공유를 조건으로 제시하며 보호자를 설득했습니다. 이후 김혜수 이사 등 초기 인력을 확충하고 원이, 리브, 미나미, 메이, 제나 등 5인을 최종 확정하여 2024년 3월 공식 데뷔에 이르렀습니다. 데뷔 초기에는 대표가 직접 방송사 관계자들을 대상으로 멤버 프로필과 서면 소개 자료를 전달하며 홍보를 진행했습니다. ▪️ 2026 KGMA 리센느 및 더뮤즈엔터테인먼트 수상·운영 핵심 요약 - 시상식 실적 : 2026 KGMA 5개 부문 수상 (리센느 4개 부문, 이주원 대표 베스트 프로듀서상) - 설립 규모 및 인력 : 2020년 12월 자본금 1,000만 원으로 출범, 비경력 창립 인력 중심 출발 - 아티스트 영입 구조 : 플랫폼(유튜브) 탐색 후 대표자가 지방 현장을 방문해 보호자 대면 설득 - 매니지먼트 방식 : 제작자의 현장 영업 병행, 보호자와의 정기 직통 연락 및 생활 인프라 지원 - 향후 과제 : 개인 중심 네트워크를 보완할 체계적 시스템 구축 및 글로벌 활동 기반 확대

"아무것도 없던 나를 믿어준 멤버들"… 수상 소감으로 드러난 매니지먼트 구조

베스트 프로듀서상을 수상한 이주원 대표는 단상에 올라 초기 설립 과정에 대한 소회를 밝혔습니다. 이 대표는 "리센느가 실패할 것이라 생각한 적이 없으며, 멤버들의 가능성을 믿었다"고 언급한 뒤 "아무것도 없던 저를 믿고 회사에 들어와 함께 해준 멤버들에게 고맙고 자랑스럽다는 말을 전하고 싶다"며 소감을 마쳤습니다. 리센느 멤버들 역시 마지막 그랜드 아너스 초이스 수상 소감을 통해 "총 4개의 상과 대표님의 상까지 받게 되었다"며 "상이 값진 것임을 알고 당연한 것이 당연하지 않다는 점을 인식하며 성장하는 팀이 되겠다"고 밝혔습니다. 일선 매니지먼트와 아티스트 간의 수직적 위계질서를 낮추고, 일정 관리와 현장 피드백을 대표자가 직접 수행하는 밀착형 소통 방식이 위기 국면에서의 팀 결속력을 유지한 요인으로 분석됩니다.

중소 기획사의 성과와 지속 가능한 시스템 구축 과제

리센느와 더뮤즈엔터테인먼트의 5관왕 달성은 대형 자본과 방송 플랫폼의 뒷받침 없이 출발한 중소 기획사가 대중적 인지도와 음원 성적을 확보할 수 있음을 입증한 지표입니다. 초기 리스크를 대표 개인의 현장 영업과 긴밀한 신뢰 관계로 돌파한 모델입니다. 다만 이 같은 인력 의존형 매니지먼트 모델이 장기적인 성장 단계로 진입하기 위해서는 후속 지원 체계가 필수적입니다. 아티스트의 해외 투어와 대규모 음반 제작을 안정적으로 뒷받침할 자본 확충, 개별 인력의 과부하를 분산할 전문 실무 부서의 세분화 등 제도화된 시스템 구축이 향후 지속 성장을 가를 핵심 과제로 지목됩니다.